برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو: تدوین استراتژی ها در دنیایی نامطمئن

مدیران استراتژیک در محیط امروزی کسب و کار باید پاسخ هایی را برای دو پرسش کلیدی بیابند: اول اینکه چگونه می توانیم بی ثباتی، پیچیدگی و عدم اطمینانی را که امروزه در بسیاری از صنایع مشاهده می کنیم درون برنامه ریزی استراتژیک تلفیق کنیم؟ و دوم اینکه چگونه می توانیم استراتژی ها را منعطف تر و سازگار تر با محیط های متغیر سازیم؟
این کتاب تلاشی است برای پاسخ دادن به این پرسش ها. در کانون این کتاب، «برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو» نهفته است: چارچوبی روشمند برای ایجاد استراتژی ها در دنیایی نامطمئن.
این کتاب در هشت فصل تحت این عناوین سامان یافته است: دیباچه، چالش های مدیریت استراتژیک در قرن بیست و یکم، برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو: رویکردی جدید برای مقابله با عدم اطمینان، شش ابزار برای برنامه ریزی سناریو و کاربرد آن ها، برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو، مزایای برنامه ریزی مبتنی بر سناریو (1) و (2)، نتیجه گیری: مدیریت خوب و برنامه ریزی مبتنی بر سناریو