بازاریابی راهبردی : برنامه ریزی و نظارت

هر شرکت فقط دو وظیفه دارد: بازاریابی و نوآوری. در برنامه ریزی راهبردی بازاریابی به صورت نظام مند و منطقی، هدفها و مقاصد بازاریابی شرکت مشخص می شوند و با ارزیابی توانمندیها، محدودیتهای داخلی، فرصتها و تهدیدهای بیرونی، راهبردهای ممکن تدوین می شوند. هدف این کتاب آن است که خوانندگان بتوانند با مطالعه آن درک عملی و نظری مناسبی درباره بازاریابی، برنامه ریزی و کنترل فراهم آورند. در این کتاب ابزار، فنون و مفاهیم ضروری برای تصمیم گیریهای راهبردی بازاریابی به صورت مختصر و شفاف مطرح شده است.

پیشگفتار مترجمان
پیشگفتار مؤلفان
   فصل اول: چشم انداز راهبردی
بخش اول: تحلیل راهبردی
   فصل دوم: تحلیل خارجی
   فصل سوم: اطلاعات رقابتی
   فصل چهارم: بخش بندی بازار
   فصل پنجم: تجزیه و تحلیل داخلی
   فصل ششم: آینده نگری
بخش دوم: تدوین راهبرد
   فصل هفتم: نیت راهبردی
   فصل هشتم: تدوین راهبرد
   فصل نهم: راهبرد انتخاب بازار هدف، جایگاه یابی و شناسه
   فصل دهم: توسعة محصول و نوآوری
   فصل یازدهم: پیمانها و روابط
   فصل دوازدهم: برنامه ریزی بازاریابی راهبردی
بخش سوم: اجرای راهبردی
   فصل سیزدهم: اجرای راهبردی
   فصل چهاردهم: نظارت
بخش چهارم: مباحث نوین در بازاریابی راهبردی
   فصل پانزدهم: مدیریت ارتباط با مشتری
   فصل شانزدهم: اخلاقیات در بازاریابی و تصمیم گیری بازاریابی راهبردی
بخش پنجم: آموزش بازاریابی راهبردی
   فصل هفدهم: یادگیری مسئله محور