این کتاب برای دانشجویان رشته مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد به عنوان منبع اصلی درس «مدیریت پروژه» به ارزش 2 واحد تدوین شده است.
گزیده کتاب
مقدمه بخش اول: ماهیت و وظایف مدیریت پروژه فصل اول: تعریف مدیریت پروژه فصل دوم: رهبری نیروی انسانی و ارتباطات در مدیریت پروژه بخش دوم: ارزیابی اقتصادی و مالی پروژه فصل سوم: ارزیابی اقتصادی و طراحی مدل اقتصادسنجی پروژه فصل چهارم: عوامل اصلی در تأمین مالی پروژه فصل پنجم: چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه بخش سوم: زمان بندی پروژه فصل ششم: شبکه CPM، ابزاری برای زمان بندی پروژه فصل هفتم: چگونگی تنظیم زمان بندی پروژه فصل هشتم: زمان بندی مرحله مهندسی فصل نهم: انواع شبکه های استاندارد بخش چهارم: برآورد و کنترل هزینه پروژه فصل دهم: برآورد عوامل هزینه پروژه فصل یازدهم: کاربرد تجزیه و تحلیل اقتضایی، مخاطره و حساسیت در .. فصل دوازده: کنترل هزینه پروژه های جدید بخش پنجم: پیگیری، ارزیابی و نظارت پروژه فصل سیزدهم: کنترل پیشرفت پروژه با استفاده از منحنی زنگی شکل و منحنی s فصل چهاردهم: پیش بینی نتایج پروژه با استفاده از روند آن بخش ششم: مدیریت تدارکات پروژه فصل پانزدهم: چگونگی ارزیابی پیشنهادها در مورد تأمین اقلام و تجهیزات اساسی فصل شانزدهم: فراگرد تدارکات و بررسی منابع و عرضه کنندگان با هدف... فصل هفدهم: تهیه گزارشهای بازرسی بخش هفتم: مدیریت پروژه از طریق نرم افزاهای مدیریت پروژه فصل هجدهم: تهیه نرم افزارهای مدیریت پروژه ضمایم