کار تیمی اثربخش

روی آوردن به تیم و کار تیمی و تبدیل ساختارهای خشک و غیر منعطف به ساختارهایی نرم و انعطاف پذیر از طریق استفاده از سازمان های تیم محور بیش از یک دهه است که در سراسر دنیا، بویژه کشورهای توسعه یافته در حال رخ دادن است.
با وجود این وضعیت، کار تیمی در ایران با پاره ای از نارسایی ها روبه روست و به نظر می رسد دارای اثربخشی مورد انتظار نیست.

نتایج پژوهش ها حاکی از آن است که کار تیمی از مشکلاتی نظیر رهبری نامناسب، فقدان اعتماد، ارتباطات مخدوش، فقدان مهارت های کار تیمی و ناکارآمدی در مدیریت تعارض و تنوع رنج می برد.

کتاب حاضر در 4 بخش و 14 فصل نگاشته شده است.
در بخش نخست به کلیات تیم و کار تیمی پرداخته می شود و با پیش رفتن کتاب جزییات بیشتری در مورد تیم ها رونمایی می گردد.
در فصل اول، با اشاره به تعریفی از کار تیمی اثربخش، به دو موضوع محوری کتاب یعنی بازاندیشی وظیفه ای و بازاندیشی اجتماعی پرداخته می شود و در فصل دوم، کلیات دیگری در مورد تیم ها نظیر چیستی تیم، تعریف کار تیمی و اثربخشی تیمی تشریح می گردد.